皇冠电子的战略方向

皇冠电子2030:想法的影响是大学为实现其社区的最佳未来的计划. 通过创新和卓越的教育和研究, 皇冠电子产生了增强社交性的想法, 文化, 经济和环境福利.

实现皇冠电子最好的未来

皇冠电子的战略计划提出了一个由创意驱动的乐观未来,并由五个影响主题构成,它们是皇冠电子把握机遇和决策的指南针.

皇冠电子2030:产生影响的想法 体现对终身学习和就业能力的承诺, 发现和创新, 数字的能力, 社会正义, 包容性和多样性的力量. 通过皇冠电子在教育和研究方面的卓越成就, 皇冠电子创造了一个丰富而复杂的思想生态系统,为皇冠电子的学生提供持久的价值, 合作伙伴和社区.

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皇冠电子的战略计划写在一页上(PDF, 228.2KB)

雄心壮志

皇冠电子在教育和研究方面的创新和卓越产生了改变生活和社区的想法. 皇冠电子将成为澳大利亚最进步、最积极的大学, 在将数字化能力与皇冠电子独特的校区相结合方面处于领先地位. 皇冠电子将利用强大的合作关系来最大化社交性, 皇冠电子提供区域性的文化和经济影响, 全国和全球.

影响主题

这五个影响主题是皇冠电子的指南针,帮助皇冠电子把握机会和做出决定.

  • 推进社会、文化和经济
  • 建设安全可靠的社区
  • 创建智能技术
  • 建设一个可持续的世界
  • 改善健康和福祉

对土著澳大利亚人的承诺

皇冠电子致力于和解与条约, 促进土著和托雷斯海峡岛民的教育愿望, 使土著知识成为澳大利亚生活的主流. 皇冠电子的努力旨在反映澳大利亚的完整历史,并寻求建立一个包容的未来.

年度报告

皇冠电子每年都会发表年度报告,以满足法定要求,并向社会更新皇冠电子的活动和成果.

皇冠电子商学院是澳大利亚第一个专注于综合报告以提高报告透明度和可信度的商学院. 皇冠电子已经将这项研究付诸实践,使用综合报告原则来制定内容, 2018年的结构和风格, 2019和2020年度报告. 皇冠电子是澳大利亚第一所这样做的大学,也是世界上为数不多的大学之一.

2020年对大学来说是具有分水岭意义的一年,因为皇冠电子进入了新的十年,并在2019冠状病毒病大流行之后制定了新的战略计划. 2020年度报告旨在向您介绍皇冠电子在2020年的工作, 皇冠电子如何与皇冠电子的利益相关者和皇冠电子的环境合作来实现皇冠电子的目标, 以及皇冠电子如何应对学生的需求. 它与皇冠电子对未来面临的主要挑战的认识相同.

报告显示,2020年不仅是危机之年,也是向未来转型之年, 成为一个坚强而有弹性的皇冠电子, 定位在未来几年继续为皇冠电子的学生和社区提供服务. 该报告描述了Deakin如何为其利益相关者创造价值, 承认它不仅仅依靠金融资本来创造长期价值. Deakin使用了术语“使能者”而不是“资本”(这一术语通常用于描述集成报告的关键支柱).

Deakin Enablers是:

  • 学生-皇冠电子的心和皇冠电子的合作伙伴创造成功的学习, 有益的经验和参与和包容的社区
  • 员工-皇冠电子的知识创造者,被赋予学习、发展、卓越和激励他人的能力
  • 朋友和校友——皇冠电子与朋友和校友的关系是皇冠电子现在和未来成功的一部分
  • 伙伴关系-皇冠电子与学术界、社区和业界伙伴以及政府的关系
  • 数字技术-皇冠电子的创新数字能力无缝连接混合在线和校园活动
  • 校园基础设施-皇冠电子欢迎和促进可持续发展的当代校园
  • 聪明而有效率的工作流程,使皇冠电子的教职员和学生能发挥最佳水平,并支持皇冠电子的伙伴关系
  • 财务可持续性-皇冠电子的资金,赠款,费用和捐赠和健全的财务管理.

皇冠电子通过电子邮件邀请读者发表评论 annualreport@games-dress-up.com. 这份报告清楚地描述了皇冠电子的工作吗? 您还想了解其他信息吗? 你了解皇冠电子是如何应对皇冠电子社区面临的主要挑战的吗?

皇冠电子期待您的反馈.

下载2020年年度报告(PDF, 5.6MB)

下载2020年顾问付款详情(PDF, 89KB)

皇冠电子的质量和标准

皇冠电子致力于所有业务的质量和责任. 这确保有适当的过程来保持和提高皇冠电子研究的质量和完整性, 皇冠电子的教学和学习以及皇冠电子如何与皇冠电子服务的社区互动.

学术研究项目和诚信

皇冠电子保持质量, 通过皇冠电子的政策,皇冠电子的学术项目的标准和诚信, 以及通过计划, 进行调查, 分析商业智能数据并确保皇冠电子遵守 高等教育质量和标准局 需求.

研究的完整性和安全性

皇冠电子为研究人员提供归纳, training and support in: research integrity; human research and animal ethics; and biosafety, 生物安全和辐射安全.

大学资讯及刊物

本土学生成功计划

总理和内阁部向大学提供补充资金,以支持土著和托雷斯海峡岛民大学生满足大学的要求并取得成功. 这项补充资金是通过土著学生成功计划(ISSP)提供的。, 从2017年1月1日开始.

该部门要求大学报告本土学生成功计划的表现和支出, 并在大学网站上公布报告文件.

2020份报告

下载2020年ISSP无罪判决(PDF, 1.9 MB)

下载2020年ISSP性能报告(PDF, 442.9KB)

2019份报告

2019年ISSP宣判无罪(PDF, 1.7 MB)

下载2019年ISSP性能报告(PDF, 387.3KB)

本土教育的声明

首相和内阁的部门&C)要求大学提供有关成果和未来计划的信息,以满足其对土著和托雷斯海峡岛民学生在高等教育中的成绩的持续责任.

这些责任包括评估和报告在改善土著和托雷斯海峡岛民教育成果方面取得的进展 国家土著和托雷斯海峡岛民教育政策.

下载声明(PDF, 584.5KB)

土著和托雷斯海峡岛民议程

该议程是文化变革的框架. 它与Deakin的LIVE the Future Agenda相一致,并概述了大学的举措,以拥抱土著和托雷斯海峡岛民学生的改善成果, 员工和社区,并满足现有和, 到目前为止, 未知的挑战. 它将为大学的发展战略计划提供信息, 土著人和托雷斯海峡岛民就业战略和正在进行的工作与澳大利亚大学实施土著文化能力框架. 它也响应澳大利亚政府高等教育标准2.2.2和6.2.1.g.

下载议程(PDF, 424.6KB)

土著人和托雷斯海峡岛民就业战略

该战略代表了皇冠电子公司的长期目标,即显著提高皇冠电子公司土著人和托雷斯海峡岛民的就业. 皇冠电子致力于改善土著和托雷斯海峡岛民的教育和就业成果,并在土著和托雷斯海峡岛民与非土著澳大利亚人之间建立更牢固的关系. 每个管理者都有责任帮助皇冠电子大学实现这一承诺.

下载就业策略(PDF, 945.4KB)

皇冠电子的业务

高等教育质量和标准局要求皇冠电子大学提供其运作的信息库.

下载资料库(PDF, 153KB)